Equipos híbridos de personas y agentes
Agentes de IA integrados en el día a día del producto —gestión del proyecto, conocimiento funcional, desarrollo—, trabajando junto al equipo humano.
CPTO · Producto · Tecnología · Negocio
Marcelo Gallego
CPTO estratégico con mentalidad de founder
Conecto producto, tecnología y negocio para ejecutar con claridad en contextos complejos. He construido productos desde cero, rediseñado plataformas legacy con miles de usuarios en producción y hoy construyo los sistemas de agentes de IA con los que gobierno producto, bajo una regla fija: la IA propone y ejecuta; lo irreversible lo firmo yo.
- CPTO
- Mentalidad founder
- Gobierno de agentes de IA
- M&A
- Modernización de legacy
PRUEBA A
12+ años
en producto y tecnología
PRUEBA B
0 → 15
personas lideradas, contratadas y reestructuradas
PRUEBA C
+50.000 EVIDENCIA · Plataforma de movilidad conectada de Net4Things, en producción durante la adquisición por EYSA
usuarios en producción sobre legacy modernizado
PRUEBA D
30 países EVIDENCIA · Software de peajes unificado: un único producto para 30 mercados, hoy en construcción
escala objetivo del producto que lidero hoy
— Las cifras subrayadas llevan su evidencia: pasa el cursor para ver fuente y contexto.
HITOS · CADENA DE EVIDENCIA
01 · 2015 → 2022
BuboCar
Construí desde cero una startup hasta convertirla en la plataforma oficial de postventa de Mazda en España.
02 · 2022 → 2024
Net4Things
Lideré producto y tecnología para lanzar una nueva línea de negocio, modernizar una plataforma legacy con +50.000 usuarios en producción y desempeñar un papel clave en la adquisición por EYSA.
03 · 2024 → HOY
EYSA/Tecsidel
Lidero la creación desde cero de un backoffice unificado de peajes para 30 países, y construí el sistema de agentes de IA —herramientas, controles y guardrails— con el que se gobierna su conocimiento de producto.
01 /
Cómo opero
La combinación de producto, tecnología y criterio de negocio con la que suelo aportar más valor.
Qué construyo
Estrategia de producto y tecnología donde conviven legacy, regulación y presión real de entrega: movilidad conectada, flotas y peaje, en B2B/B2B2C.
Cómo lidero
Desde la confianza, no desde la autoridad: contexto, responsabilidad y espacio para crecer — hoy también con equipos híbridos de personas y agentes de IA bajo reglas explícitas.
Cómo decido
Nada se da por bueno sin contrastarlo con el producto real, su API o la pantalla. Y cada error se convierte en un control permanente, no en una anécdota.
02 /
Cómo trabajo con la IA
No es "usar IA": construyo y dirijo sistemas de agentes que trabajan conmigo a diario, en producción real. Tres principios los gobiernan.
La decisión final es humana
Reglas escritas fijan qué puede hacer un agente solo y qué exige mi aprobación —publicar, entregar, distribuir—, con controles automáticos capaces de parar una entrega.
Calidad que se puede comprobar
Nada de lo que produce la IA se da por bueno sin contrastarlo con el producto real. Y cada fallo se convierte en un control permanente para que no se repita.
03 /
Trayectoria
Recorrido profesional con foco en decisiones, alcance y resultados, no solo en cargos.
Director de Producto e I+D+i · Tecsidel (EYSA Group)
Dirijo producto e I+D+i en dos líneas de negocio —movilidad conectada y peajes— con equipos de hasta 15 personas: estrategia, arquitectura funcional y ejecución, en entornos con exigencia de RGPD y ciberseguridad.
- Lidero la creación de un software especializado para peajes basado en el conocimiento de 35 años, bajo la premisa de producto único para 30 mercados.
- Movilidad conectada: al asumir los productos de Net4Things —app de coche conectado white-label y plataforma de flotas— introduje pruebas automatizadas en iOS y Android y un criterio de «hecho» con evidencia.
- Licitaciones internacionales: he montado el sistema que apoya cada respuesta técnica — documentación del producto con varias capas de verificación y actualización diaria. Qué cumplimos y qué no, sin sobre-prometer.
- Construí el sistema de agentes de IA que sostiene todo ese trabajo, y bajo al código cuando hace falta: segundo contribuidor de la app de coche conectado en cinco semanas.
Chief Product & Technology Officer (CTPO) · Net4Things (adquirida por EYSA)
Asumí producto y tecnología en un momento clave de alineación estratégica, ejecución y preparación para una venta corporativa.
- Lideré due diligence técnica y de producto y participé en la integración posterior a la adquisición por EYSA.
- Gestioné un portfolio con SaaS B2B de flotas y movilidad conectada, apoyando también preventa y acuerdos corporativos.
Jefe de Producto · Net4Things
Definí estrategia y roadmaps para iniciativas SaaS B2B/B2B2C como connected car y gestión de flotas.
- Coordiné entrega interfuncional con Agile/SCRUM y OKRs, traduciendo necesidades complejas de negocio a producto.
Chief Product Officer · BuboCar
Unifiqué producto y tecnología y ayudé a llevar BuboCar desde etapa startup hasta convertirse en la plataforma de postventa de Mazda España.
- Lideré migración a AWS y refactorización del core, mejorando el rendimiento un 30%.
- Escalé una plataforma con +15.000 reparaciones/mes, reduje tickets de soporte un 33% y recorté 60.000 EUR en costes.
CMO y co-fundador · BuboCar
Lideré growth y go-to-market del marketplace, combinando SEO, SEM, email, PR y radio.
- Fui parte del pivote estratégico de B2C a B2B que redefinió el modelo.
CEO & Fundador · ProAtleta Nutrición
Fundé y operé una marca digital especializada en CrossFit, gestionando marca, e-commerce, operaciones y adquisición.
- Ese recorrido me dejó una mentalidad customer-first, MVP y founder que sigo llevando a roles ejecutivos.
ETAPA PREVIA · 2012 – 2020
Consultor de marketing y SEO · Freelance 06/2017 - 01/2020 · BuboCar: crecimiento orgánico x10 en 12 meses. · OpenWebinars: auditoría y roadmap SEO con impacto x4 en alcance orgánico.
Consultor de innovación y emprendimiento · Prodetur (Programa Praxis) 07/2013 - 12/2013 · Asesoré a más de 50 empresas en seis meses en marketing, ventas y digitalización. · Estandaricé procesos y KPIs y lideré un equipo multidisciplinar dentro del programa.
Técnico de soporte IT · Abengoa 05/2012 - 12/2012 · Soporte global a más de 15.000 usuarios en entorno multinacional. · Mejoré un 30% la eficiencia de gestión de soporte Nivel 1 en seis meses.
04 /
Formación
Base técnica, especialización y formación aplicada que sostienen mi forma de operar.
Universidad de Sevilla · 2005 - 2010
Ingeniería Técnica en Informática de Sistemas
Base técnica en sistemas e informática aplicada. Es el soporte de mi aproximación práctica a arquitectura, producto y operaciones.
Práctica diaria
Autoaprendizaje aplicado de IA
Uso diario de IA y agentes sobre trabajo real, y estudio continuo del campo. El resultado se ve en la sección 02: los sistemas que dirijo.
Webpositer · 2017
Master SEO Avanzado
Especialización en SEO avanzado y crecimiento orgánico. Explica un background de growth que hoy es secundario, pero sigue sumando criterio de negocio.
Formación aplicada y mejora continua
Certificaciones
OKR Foundation Course.
Competencia profesional
Idiomas
Español: nativo. Inglés: nivel profesional.
05 /
Dónde genero más valor
Trabajo en la intersección de producto, tecnología, ejecución e impacto de negocio.
Estrategia de producto
Convierto objetivos de negocio, fricción de cliente y restricciones técnicas en dirección de producto ejecutable.
Puente producto + tecnología
Conecto pensamiento de producto con ingeniería, arquitectura y entrega sin perder velocidad ni claridad.
Gobierno de agentes de IA
Diseño las reglas y los guardrails que fijan qué puede hacer un agente autónomo: equipos híbridos de personas e IA, con lo irreversible siempre en manos humanas.
Verificación contra la realidad
Ninguna afirmación sin contraste: producto real, API y pantalla antes que documentos, actas o memoria. Decisiones sobre evidencia, no sobre relato.
Gobernanza del conocimiento
Convierto conocimiento disperso en fuentes únicas de verdad: formatos canónicos, glosarios de dominio, trazabilidad de preguntas y documentación con validación automática.
Transformación de plataformas
Simplifico productos fragmentados, modernizo entornos legacy y ayudo a construir plataformas escalables.
Disciplina de ejecución
Aporto estructura a la priorización, la toma de decisiones y la ejecución transversal: velocidad, con control de riesgo.
Impacto de negocio
Mantengo las decisiones conectadas a crecimiento, eficiencia y resultados medibles: del roadmap hasta la respuesta técnica de un concurso internacional.
06 /
Lo que dicen quienes han trabajado conmigo
Tres recomendaciones que refuerzan cómo opero en producto, tecnología, ejecución y negocio.
Carlos Moya Ruiz
Está constantemente valorando el impacto que sus decisiones tienen en la empresa, y su pasión por el negocio y por el mercado aporta perspectivas e ideas totalmente nuevas.
Daniel Ramírez Martínez
Necesitas a alguien que entienda tanto los matices del negocio como los del desarrollo para que cada engranaje cuente. Tiene el equilibrio adecuado para entregar calidad y alcances claros.
Pedro Elías Rincón Cardoso
Se ha convertido en un magnífico experto en desarrollo de producto, destacando su capacidad de dirección de proyectos y de equipo.
07 /
Fuera del trabajo
Una capa más personal del perfil: deporte, ideas y tiempo con los míos.
CrossFit y deporte
El deporte, y especialmente el CrossFit, forma parte de cómo mantengo disciplina, energía y foco.
Ideas que consumo
Soy bastante friki de los podcasts, sobre todo de IA, filosofía, salud y deporte.
Lo importante
Mi mayor hobby es pasar tiempo con mi familia. También valoro mucho los momentos con amigos.
08 /
Hablemos
Con base en Sevilla, España. Si te interesa hablar sobre liderazgo de producto y tecnología en contextos complejos, este es el mejor punto de contacto.