Producto · Tecnología · Estrategia

Idioma
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Marcelo Gallego

Liderazgo de Producto y Tecnología con foco en SaaS B2B/B2B2C, movilidad conectada y escalado de equipos.

Perfil creativo-técnico con más de 10 años conectando producto, ingeniería y negocio. Experiencia en M&A (adquisición por EYSA), pivotes estratégicos de modelo (B2C→B2B) y construcción de productos escalables con mentalidad de fundador.

Perfil público

Última actualización

Señales de impacto

  • Dirección de un equipo multidisciplinar e híbrido de aproximadamente 15 ingenieros.
  • Papel clave en due diligence y adquisición por EYSA (Q1 2024).
  • Migración a AWS y refactorización del core con mejora de rendimiento del 30%.
  • Escalado de plataforma (+15.000 reparaciones/mes), reducción de tickets de soporte (-33%) y ahorro de costes (60.000 €).

Claves de posicionamiento

  • Participación en procesos de M&A, due diligence y post-integración (Net4Things → EYSA).
  • Pivote de negocio de B2C a B2B en contexto startup, realineando producto, tecnología y go-to-market.
  • Gestión de plataformas con escala operativa y enfoque en rendimiento/coste.
  • CTPO
  • SaaS B2B/B2B2C
  • Movilidad conectada
  • Producto + Ingeniería
  • M&A / Due Diligence

Resumen profesional

Resumen de trayectoria e impacto en producto, tecnología y crecimiento de negocio.

Posicionamiento

  • Director de Producto y Tecnología (CTPO) con trayectoria en SaaS B2B y B2B2C.
  • Especializado en alinear estrategia de producto, arquitectura técnica y objetivos de negocio.
  • Experiencia relevante en movilidad conectada, gestión de flotas y sistemas de peaje/tolling.

Valor que aporto

  • Puente entre equipos técnicos, producto y C-Level para traducir objetivos de facturación en roadmaps ejecutables.
  • Liderazgo de equipos multidisciplinares y distribuidos con foco en velocidad, calidad y reducción de deuda técnica.
  • Capacidad para combinar visión estratégica con ejecución operativa y mentalidad de fundador.

Experiencias diferenciales

  • Participación en procesos de M&A, due diligence y post-integración (Net4Things → EYSA).
  • Pivote de negocio de B2C a B2B en contexto startup, realineando producto, tecnología y go-to-market.
  • Gestión de plataformas con escala operativa y enfoque en rendimiento/coste.

Trayectoria profesional

Cronología resumida con foco en roles, impacto y evolución de responsabilidad.

  1. Director de producto e I+D+i · Tecsidel (EYSA Group)

    04/2024 - Actualidad
    • Liderazgo de estrategia de producto e ingeniería para soluciones de movilidad global.
    • Impulso de un core product global para modernizar software legacy de peajes y soportar infraestructuras críticas.
    • Dirección de un equipo multidisciplinar e híbrido de aproximadamente 15 ingenieros.

  2. Chief Product & Technology Officer (CTPO) · Net4Things (adquirida por EYSA)

    05/2023 - 03/2024
    • Dirección conjunta de Producto y Tecnología con foco en cultura de alto rendimiento y ejecución.
    • Papel clave en due diligence y adquisición por EYSA (Q1 2024).
    • Gestión de portfolio con SaaS B2B de flotas y movilidad conectada.

  3. Jefe de Producto · Net4Things

    01/2022 - 05/2023
    • Liderazgo de iniciativas SaaS B2B/B2B2C (Connected Car, gestión de flotas).
    • Definición de estrategia/roadmaps y coordinación de equipos con Agile/SCRUM y OKRs.

  4. Chief Product Officer · BuboCar

    05/2017 - 01/2022
    • Unificación de Producto y Tecnología; contribución a la selección de BuboCar como plataforma de postventa de Mazda España.
    • Migración a AWS y refactorización del core con mejora de rendimiento del 30%.
    • Escalado de plataforma (+15.000 reparaciones/mes), reducción de tickets de soporte (-33%) y ahorro de costes (60.000 €).

  5. CMO y co-fundador · BuboCar

    12/2015 - 07/2017
    • Liderazgo del crecimiento del marketplace y co-diseño de estrategia GTM multicanal (SEO, SEM, email, PR, radio).
    • Papel clave en el pivote estratégico de B2C a B2B.

  6. CEO & Fundador · ProAtleta Nutrición

    12/2012 - 01/2021
    • Creación y gestión de una marca digital de nutrición especializada para CrossFit en España.
    • Gestión end-to-end: marca, e-commerce, operaciones/logística y adquisición digital.
    • Aplicación de enfoque customer-first y mentalidad MVP.

  7. Consultor de marketing y SEO · Freelance

    06/2017 - 01/2020
    • Estrategia SEO para BuboCar: crecimiento orgánico x10 en 12 meses.
    • OpenWebinars: auditoría y roadmap SEO con impacto x4 en alcance orgánico.

  8. Consultor de innovación y emprendimiento · Prodetur (Programa Praxis)

    07/2013 - 12/2013
    • Asesoramiento a más de 50 empresas en marketing, ventas y digitalización en 6 meses.
    • Estandarización de procesos/KPIs y liderazgo de equipo multidisciplinar.

  9. Técnico de soporte IT · Abengoa

    05/2012 - 12/2012
    • Soporte global a más de 15.000 usuarios en entorno multinacional.
    • Mejora del 30% en la eficiencia de gestión de soporte Nivel 1 en seis meses.

Estudios y formación

Formación académica, especialización y certificaciones relevantes para producto, tecnología y crecimiento digital.

Ingeniería Técnica en Informática de Sistemas

Universidad de Sevilla · 2005 - 2010

  • Base técnica en sistemas e informática aplicada.
  • Formación con enfoque práctico en arquitectura, producto y operaciones.

Máster SEO Avanzado

Webpositer · 2017

  • Especialización en SEO avanzado y estrategia de crecimiento orgánico.
  • Complementa la base técnica con capacidades de adquisición y crecimiento digital.

Certificaciones

Formación aplicada y mejora continua

  • OKR Foundation Course.
  • Master SEO Avanzado (Webpositer, 2017).

Idiomas

Competencia profesional

  • Español: nativo o bilingüe.
  • Inglés: nivel profesional (Professional Working).

Habilidades

Mapa de capacidades para lectura rápida, organizado por áreas de impacto y experiencia.

Producto y estrategia

  • Product Strategy
  • Roadmaps
  • P&L de producto
  • M&A / Due Diligence
  • Stakeholders C-Level
  • Founder Mindset

Liderazgo y ejecución

  • Comunicación
  • Liderazgo de equipos
  • Equipos transversales
  • Agile/SCRUM
  • OKRs
  • Gestión de proyectos
  • Data-driven

Dominio y tecnología

  • SaaS
  • B2B
  • B2B2C
  • Movilidad conectada
  • Fleet Management
  • Tolling
  • AWS
  • Digitalización

Growth y marketing (background)

  • SEO
  • Growth Strategy
  • Google Ads
  • Facebook Ads
  • Email Marketing
  • Automatización

Radar de habilidades

Lectura cualitativa de fortalezas por área. No representa un benchmark externo ni una medición estandarizada.

Intensidad relativa Áreas clave
  • Estrategia de producto 94
  • Liderazgo de equipos 90
  • Ejecución y entrega 88
  • Tecnología y arquitectura 82
  • Growth / go-to-market 80
  • KPIs y decisión 86

Aficiones e intereses

Espacio reservado para compartir una selección de aficiones e intereses personales en una próxima actualización.

Próximamente

  • Esta sección se actualizará con una selección breve de aficiones e intereses personales.
  • El objetivo es complementar el perfil profesional con una dimensión más personal y auténtica.

Contacto

Para oportunidades profesionales, colaboración o conversaciones relacionadas con tecnología y producto.

Disponible para nuevas conversaciones y oportunidades profesionales

Email
marcelogallegomoreno@gmail.com
LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/marcelogallegomoreno/

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